8月31日，我院召开2017年上半年工作会议。队领导、机关科室正副职及二级单位负责人参加了会议。

　　会议由院长李永强主持。

　　本次会议包括技术管理、安全生产、党的建设、上半年工作回顾和年底前工作要求等五项内容。

　　会议首先由各二级单位负责人简要介绍了1—7月的生产经营情况。之后，各主管领导分别就技术管理、安全生产、党建工作进行了总结回顾，并就年底前的工作进行了详细安排。

　　李永强就1-7月的全院的各项工作进行了概括总结。他指出，上半年的主要工作基本都是围绕改制进行的，调整了上缴指标，制定了大设备院管、确定了新建二级单位扶植政策、规范外委合同等等。从经营指标看，上半年取得了不错的效果，但发展不均衡。

　　针对下半年工作，李永强要求与会者一定要消除改革停滞论，调整好心态，对改革的阵痛要有长期的心理准备。党员干部要起正面的带头作用，要有耐心，有韧性。要增强忧患意识，学会过紧日子。要勇敢挑起发展的重任，做职工的主心骨，给职工以信心和动力。各部门负责人要努力带好队伍，保证生产的正常进行，再接再厉。要保障信息沟通顺畅，院出台的各种政策，班子会议形成的决议，有关部门一定要及时传达到相关层面。

　　李永强还就近期几项主要工作做了强调。（杨野）