8月24日，我队召开中期工作会议，队中层以上干部、各党支部书记参加了会议。

　　会议采取先分组后集中的方式进行。在分组讨论中，与会者围绕所在部门目前面临的经营与管理问题、对单位“十三五”规划和建议两个议题展开。在集中会议上，队领导对各自分管的工作提出了具体要求和布置。经德斌传达了省局七月份召开的半年工作会议精神，总结了前阶段单位“两学一做”情况，并就下一阶段的“两学一做”工作进行了安排。

　　李永强做了重要讲话。在对上半年工作做了简要总结后，他结合我队“十三五规划”分三个部分重点强调了下半年的工作思路和工作要点。

　　一是要坚定发展信心，按照既定的方向持续用力。信心比市场更重要。在稳定传统专业，筑牢生存根基的前提下，培育新兴产业，积蓄发展能量，同时策动投资引领。二是在市场低迷，资金短缺、转企改制等大背景下，坚持做到市场不丢，管理不乱。围绕人情市场向实力市场、独立经营向联合经营、单一生产型向产研结合型以及技术服务型向投资主导型这“四个转变”，积极谋划，扎实工作，稳中有进。最后，就职工普遍关心的改制问题，李永强明确了自己的态度：改制不可逆转，要保持积极正确心态面对改制。改制慢不如快，晚不如早。步子越慢，留给我们的市场空间会越小。要充分相信集体的能力和实力，一水定能走出一条自信之路。（杨野）