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内控管理模式在我队试点
分类:新闻中心 作者:  来源:  发布:2013-08-20  浏览: 2730


8月14日,《地勘单位财务核算管理内容和操控模式》与《行政事业单位内部控制规范(试行)》的可行性在一水进行讨论。王金林总经济师和财务处同志参加座谈。

  会上,财务资产处对《地勘单位财务核算管理内容和操控模式》的资金收入管理、资金营运管理、成本控制管理、收益分配管理、信息管理、财务监督六个方面做了详细解读。该模式在原有制度的基础上起到强化、细化、规范化的作用。对提高地勘单位经济运行质量,管控财务风险将起到推动作用。

  队长李永强认为,内控管理很有必要,对财务核算工作是一个新要求。一水会把管理上好的经验进行整理,列入正常工作程序,并逐步把《地勘单位财务核算管理内容和操控模式》作为财务核算管理的必要管理程序,一定把这个点试好。

  王金林在讲话时说,一水财务业务管理扎实,管理意识强,财务核算基础较好,制度健全。这次在一水试点,希望一水高度重视,成立机关领导小组,统一协调,多方面配合,要认真研究《地勘单位财务核算管理内容和操控模式》等财务管理新方法,并在财务核算管理实践中应用。

  与会人员对预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制等多个环节进行了深入的论证,并提出了具体的意见。会上邀请渤海大学王丽颖老师参加了讨论。



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