2013年7月30日上午,我队召开2013年上半年经济工作会。许和奇传达了局党建、宣传思想地勘文化和全局半年工作会议精神(内容附后)。王德文副院长做了2013年三体系运行情况报告。各二级单位和职能科室负责人就本部门上半年工作进行了汇报。分管领导就各自分管的工作进行了总结和部署。
李永强对我队上半年工作进行了简要总结。他指出:我队上半年的工作总体是好的,主要体现在:经济运行总体平稳;各项管理进一步加强,没有因为市场波动放松管理;多数二级单位经营逆势而上,在市场环境总体下滑的情况下依然取得了很好的业绩;机关工作秩序明显好转,科室想事、干事,分管领导认真负责;单位环境进一步得到改善。
最后,队长李永强对下半年的工作提出了四点要求:
一、坚定信心,做好市场,确保完成年初制定的各项指标。
1、逐步调整专业重心;
2、做好已中标和在施工程项目的监管,确保安全;
3、做好资金回收,保障资金正常周转。
二、坚定“走出去”的决心,向省外拓展业务。
1、鼓励二级单位整建制往外走;
2、支持年轻人到外地组建办事处;
3、组织好对外考察,做好铺路工作。
三、加强管理,做好能力建设。
1、做好资质维护工作;
2、做好人才结构优化,在人才培养上多想办法;
3、加强院各类荣誉的申报获取工作,积极组织项目报奖,及时完善院、公司“诚信库”建设;
4、继续利用好局设备补贴政策,购置前沿的、实用的设备
四、关心职工生活,构建和谐地勘队伍。
1、保障职工待遇和福利,
2、开展好“面对面心连心”职工大讨论活动。(图文:杨野)
附:局召开上半年工作会议 局长于文礼主持会议并讲话
7月9日,局上半年工作会议在机关5楼会议室召开。局领导出席会议,各单位党政主要负责人、局机关各处室负责人参加会议。局领导对分管工作提出具体要求,于文礼局长作总结讲话。
会上,各单位负责人简要汇报了本单位上半年经济发展、经营管理等工作情况及对党组意见建议等。从各单位汇报认为,上半年虽然在大环境影响下,地质勘查、地质工程项目大幅减少,但各单位认真贯彻落实局年初工作会议精神,带领班子走出辽宁,到省外承揽项目,仍然取得了较好的成绩。除一个单位经济比去年有所下滑外,其他单位实现了经济增长,全局实现了时间过半,完成全年任务过半。
局长于文礼在总结讲话时说,局上半年工作总体完成情况良好。
一是经济发展速度同比不减。在经济发展总体形势不景气的大环境下,仍然取得了较好的成绩,这凝聚了全体干部职工的聪明才智、辛勤的劳动和对地勘事业的高度热爱和极强的责任心。越是在困难的时候越能考验出干部的责任心、素质和能力。
二是各项管理措施得到加强。各单位认真贯彻落实局经营管理办法,管理工作得到全面加强。
三是工作布局得到及时调整。在市场经济下滑压力的增大和政府投资、社会资金在矿产资源方面投入减少等情况下,各单位因时因地及时调整市场布局、产业布局、区位布局和体制、机制,体现出领导者的智慧。
四是强力拓展市场空间、服务领域。地质方面,多数单位已经形成大地质观念,传统项目占比减少,环境、测量、青山工程等新兴产业项目占比增加。
五是领导干部作风明显转变,勤思勤政。应酬的时间少了,深入基层想事干事的次数多了,脑勤、腿勤,积极帮助解决实际困难。开源节流,有长远打算,有计划地理性支出招待费等各种消费。
六是干部的精神状态十分振奋,时刻都在思考经济发展、闯市场、经营管理等工作,才有了今天经济发展同比不减的可喜局面。
七是坚持两手抓,两手都要硬。各级领导干部统揽全局的能力在提高,党建、思想文化建设工作与经济发展同样重要,实现了协调发展,并肩作战。
于文礼对下半年工作提出总体要求:千方百计完成年初确定的各项目标。
1、坚持走出去,抢占外部市场,在目前显得尤为重要。局将尽可能提供各种便利条件,帮助各单位搞好项目。
2、进一步提高大队直接经营项目的能力。队长等主要领导要有承揽项目、经营项目、对外协调的能力,把利润直接留在大队。壮大队级经济,富民强队。
3、进一步研究、拓展服务领域、服务空间。领导班子要动脑、动腿,拓展新的领域,开辟新的天地。
4、审时度势,调整管理措施和分配水平。结合经济发展水平和市场竞争能力,因地制宜。
5、重视人才引进和培养,促进人才队伍优化。要有长远规划,增加专业技术人才比例。
6、局将创造机会和条件,为各队与有关单位和部门之间的对接合作搭建平台。
7、能力建设要纳入重要议事日程。高度重视资质建设,行政一把手亲自抓,确保今年现有的资质不降级,有条件的实现资质级别低的要升级。根据自身条件和市场需要引进、购置相关仪器设备,打造特色技术,抢占高位市场。
8、关心群众生活,正确处理人民内部矛盾。新的中央领导集体开展群众路线教育实践活动目的在于解决干群关系问题,解决脱离实际问题,解决三大优良传统丢失的问题。各单位党政领导班子要认真学习毛泽东《关于正确处理人民内部矛盾的问题》,避免因收入差距过大、决策失误、干群关系、权力滥用等因素引发的内部矛盾,营造和谐稳定的环境氛围。
9、领导干部要转变作风,加强自身修养,树立良好的形象。严于律己,加强学习,增强责任心和事业心,提高掌控能力,正确对待权力和名利,务实低调做事,勤俭节约,反对奢靡浪费。
10、机关干部要增强服务意识。急基层之所急,想基层之所想,帮基层之所需,为基层服好务。
其他局领导对分管工作在干部培养、人才培养、新劳动法实施、自有探矿权、资质申报、复核、走出去战略、安全生产、加强民主管理、清产核资、审计、设备补贴等提出具体要求。