8月12日上午，由院财务资产科组织召开了全队生产经营财务管理会议，二级单位主要负责人及会计人员参加了会议。李永强院长到会并讲话。

　　财务科长张洪斌传达了省局“财务科长座谈会”精神；总结了我院执行省局《关于加强地勘经营与财务管理的暂行规定》情况和财务管理存在的主要问题及布置实行项目预算管理；布置“小金库”治理工作。

　　李院长在讲话中指出：这次会议是省局财务会议后，经过准备召开的一次会议，目的是进一步防范财务风险，确保我院经济成果安全。加强财务正规管理，在市场经营中不出现问题。各单位要重视起来，对不规范的现象和存在的问题要进行检查，及时纠正。

　　李院长强调：一是加强业务学习，提高整体财务水平。要结合财务管理的有关规定和内容进行培训，在闯市场的同时，更好掌握业务知识。经营者第一职责是开拓市场，必须把单位的财务工作作为重点来抓。认真执行局、队有关规定。二是要杜绝“小金库”行为。上级治理“小金库”三令五申，我们也多次强调，各单位不能坐支现金，要及时入账、及时核销，备用金不能长期滞留在二级单位。三是要加强项目目标控制。经营者要对所承担的项目的实施过程，按院财务要求认真填报“项目预算费用表”，达到项目目标控制目的。四是在承包奖分配上，对有能力的二级单位，在保证单位发展的前提下，鼓励兑现奖励。五是要严肃对待被动性的不规范。不要怕麻烦，要及时与院财务沟通，接受指导，在财务管理上要成本真实、票据合理、报销及时。只有大家认真负责，重视管理，就能够使我们的财务管理再上新台阶，促进单位的持续、健康发展。