2月10日，我队召开了为期一天的2012年经济工作暨八届六次职工代表大会，这次会议内容是：贯彻省局经济工作会议精神，总结我队2011年工作，部署2012年任务，表彰先进。全队中层以上干部、职工代表、特邀离退休代表、机关工作人员参加了会议。

　　会上首先由党委书记王延令宣读了陈超英副省长发给省局2012年经济工作会议的贺电，传达了局经济工作会议精神，学习了于局长在局经济工作会议上作的工作报告；队长李永强代表领导班子作了题为《转方式，促发展、稳中求进；重文化，抓管理，增强实力；扎实推进“十二五”规划各项既定进程》的工作报告。

　　李队长在报告中总结了2011年工作，对2012年重点工作进行了部署。2011年全队实现货币总量1.37亿元，市场经营收入1.15亿元；在册职工人均收入4.3万元，增幅26%；在岗职工人均收入5.06万元，增幅23%；各项指标均超额完成，实现了“十二五”开局的开门红。为2012年工作奠定了基础。

　　在部署2012年工作时李永强队长指出：要以省局经济工作会议精神为指导，深入落实科学发展观，以经营管理和文化建设为抓手，全面提升我队综合经济实力，扎实推进“十二五”规划进程。其主要指标：实现货币总量1.62亿元，年增长15%；市场收入1.43亿元，年增长16%；在职职工年人均收入增长10%；在岗职工年人均收入增长10%。

　　为实现上述目标，李队长强调要抓好以下几个方面工作：

　　一要稳定工勘，着力发展基础施工和地质灾害防治工程。工勘产业是一水“十二五”时期不可动摇的发展思路，要确保工勘产业规模不减，资金投入不减、市场关注度不减，逐步实现工勘专业的分散型经营向集中型经营转变，使工勘市场总量稳定在8000万元左右；加快天纵公司注册地变更的进程，努力开辟施工市场、壮大规模，向着施工总量1亿元的目标迈进；继续做好阜新、盘锦等七市的地质灾害治理项目投标工作。

　　二要扎实推进地热工作。积极申报地热矿权，做好省第二批地热项目的运作工作，力争拿到8个以上地热资补项目；做好商业地热项目合同的会签和审查，防范风险。加强地热井施工管理，保证质量和自主施工率90%以上。

　　三要策划开展土地复垦、固体矿产勘查新业务。逐步涉足找矿领域，围绕“辽西找矿突破”行动的开展，筹备成立“大项目领导小组”，争取承担1-2个复垦项目；筹备成立“矿勘处”，通过立项或地方商业合作，承担1-2个固体矿产勘查项目，锻炼矿勘队伍、积累矿勘经验、为2013年的资质升级做准备。

　　四要强化管理 弘扬文化 提升综合实力。认真执行院新颁发实施的《管理制度汇编》的各项规定，在经营中继续抓好项目成本控制，坚决执行“项目流程卡”和“项目成本控制审批单”制度，规范二级单位的经营管理，发挥大队财务结算中心作用，进一步壮大队级经济。加强技术人员专业学习、培训，开展“钻探技术比武”活动，鼓励多出精品工程，建立奖励机制。强化安全意识，增加安全专题培训次数，加大安检力度，杜绝一切安全隐患。弘扬地勘文化，强力推进企业文化建设，塑造企业核心价值理念，加大资金投入，争取在年度中旬出版队《地勘文化手册》并进行全员宣贯，使企业文化融入到党建、经营、管理工作中。用制度和文化促进单位发展，提升综合实力。

　　五要关注民生 共创富裕幸福文明。进一步完善扶贫帮困长效机制，建立困难、大病职工档案，让职工感受到集体的温暖。关注待岗职工，了解具体情况，做好安置工作。加强离退休职工管理工作，关心离退休职工生活，发挥老同志作用，使他们“老有所养、老有所为、老有所乐”。

　　六要加强队伍建设 提升企业形象。加强党建工作，发挥党员的模范带头作用，以党建指导和带动经营工作的健康发展，努力打造学习型经营团队，树榜样、立典型，密切干群关系，构建和谐队伍；关注人才培养，搭建人才成长的平台，让想干事、能干事的人脱颖而出，让更多的年轻人得到锻炼，成为技术带头人或管理精英，全面提升企业形象。

　　会议对李队长的工作报告进行了分组讨论，大家一致认为，报告主题鲜明，内容客观翔实，符合省局经济工作会议精神，符合我队当前面临的形势和发展要求，符合我队制定的“十二五”规划进程，对我队今后工作具有指导作用。

　　会上还对队长工作报告和财务报告进行了审议表决通过；表彰了2011年度“一水之星”张铁军等10名先进个人、第七工程处等3个先进集体和“辽宁凌海西八千地段地热勘查”等12份获奖优秀成果报告。

　　常务副队长许和奇作了会议总结，要求各单位、部门要组织职工认真学习传达省局经济工作会议精神和大队经济工作会议精神，把思想统一到会议精神上来，贯彻落实好队经济工作部署，努力完成2012年各项指标任务。并要求各单位、部门把贯彻落实会议精神情况报大队综合办公室。

先进集体

“一水之星”先进个人

“优秀成果报告”获奖单位