4月16日，我队召开了第一季度生产经营座谈会，队领导、二级单位负责人、有关职能科室领导参加了会议。

　　会上，各二级单位负责人详细汇报了本部门以完成项目、在建项目、下步工作思路及生产中存在的问题和困难。队领导逐一做了点评和指导，为下季度的工作明确了方向。

　　队长李永强进行了座谈会总结。李队长指出：我队第一季度市场经营数据好于去年，同比有大幅度增长，“起跑”很好，要保持住势头，多数工勘单位实现了一季度“开门红”，也有少数单位起步较慢，要在第二季度迎头赶上。

　　李队长强调：闯市场讲究的就是一个“勤字”。一要勤读书看报，了解掌握国家政策和投资方向，提高洞察力；二要勤沟通，建立良好的人脉关系和信息网络；三要勤运作，将“想法”变成“做法”，不等不靠，立即行动。有了这三“勤”，市场就“活”了。同时，李队长还着重指出要严格合同会签程序，认真进行项目风险评估，确保项目安全，并鼓励大家要团结一致，争取在本年度取得更好成绩。