一 水 伴 我 成 长

十二工程处 张艳

　　上小学的时候我开始发现，家属院凹凸不平的道路开始变得平坦，煤气、暖气开始入户了，楼房也渐渐盖起来了，一切的一切似乎都默默地在发生着变化。那时候我还很小，但很爱玩，我总会和家属院的小孩在家附近玩躲迷藏，在队部院里摘黑天头，那时候一水还没有现在这栋办公楼，当时我的父亲是一名普普通通的地质技术人员，他总教育我要好好读书，要脚踏实地地做人。那时候的我常常听他讲以前的故事，父亲的话对我影响很大，因为父亲，那时小小的我对“一水”开始有了一些了解。在大人们聚在一起聊天时，我总会听到他们说：“当初把一水选址在这里，是因为队部与家属院之间的这条小路就是城乡分界线，职工上班有野外津贴，而家属区算市内，子女上学就业都方便！”那时的我开始明白为什么大人们说起“一水”时总那么高兴、自豪。

　　刚参加工作时，虽然只是一份平凡的工作，没有光鲜的外表，没有多高的收入，但是却给了我实实在在的安稳和满足感。2003年振兴东北老工业基地，也迎来了地质事业的春天。单位根据市场变化，不断调整产业布局，坚持“以人为本、科学发展”，扩大服务领域，强化技术和质量管理。根据我队所从事的地勘工作特点，将工作目标与生存位置定位在与经济建设紧密结合的各个领域及其前沿，充分发挥我队在水、工、环方面的专业优势，在社会发展和为地方经济服务中找准自己的位置，进而使我队的工作目标、工作任务与社会经济发展融为一体，做实做强工程勘察主业，增强我队的核心技术，赢得了良好经济效益和社会效益，树立了良好的社会形象。

　　2008年以来，结合科学发展观学习活动，我队确立了“走出去，闯大市场，干大项目”的基本观念，大力发展和培育新的市场领域，树立本地市场、外地市场良性互动的理念，进入大市场，对接大业主，承揽大项目。先后承揽并参与了沈阳地铁勘察、沈阳至辽阳城际铁路勘察、大连开发区盛林薄膜边坡治理等一批大型勘察与施工项目，创建了“一水”的品牌。

　　地勘单位的发展，离不开科学规范的管理。为此，我队从建立健全各项管理制度入手，出台了《管理制度汇编》。与此同时，结合管理工作实际，制定了岗位职责和工作标准。经过几年来的不懈努力和积极探索，我队的经济运行质量也得以不断提高。

　　记得有句话叫做“爱厂如家”， 要让员工“爱厂如家”，企业首先要像“家”。企业如家，员工怎能不爱？如今的“一水”俨然是一个家，立足于关注民生，员工在这样的环境下工作，有种家的感觉。我队把提高职工收入，改善职工生活、工作环境，作为全队一切工作的出发点和落脚点，坚持一手抓经济发展，一手抓改善民生，不断提高和加大职工福利待遇，下大力气解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。使每一位职工在“一水”都能体会到一种家的归属感。正是缘于一种归属感，至今在“一水”，你仍然能够看到很多头发已经花白的老职工忙碌的身影。归属感不仅与企业文化有关，更在于企业究竟为员工做了什么。为困难职工子女就学资助、为重病职工补贴、为灾区捐款，这样的温暖在“一水”不断上演。

　　地质勘察常年累月忍受风吹雨淋、日晒霜打辛苦无比，但单位的理解、尊重、关心等人性化举措，让我们的心情舒畅，让我们的胸怀更加宽广，多了一份理解，少了一份抱怨，多了一份包容，少了一份指责，我们逐渐学会了快乐工作，享受生活。感动其实很简单。雨夜中的一把伞，寒风中的一件夹衣……感动虽不是人生旋律的精彩华章，却是生活中不可缺少的亮色。在感动中，你会发现生活是如此美好。

　　“一水”这个大家是我们人生的舞台，是我们个人发展的载体，是家庭幸福的源泉，我们作为家庭的一成员，要有责任感和使命感，让“一水”健康有序地发展、壮大；同时，也让我们在这个舞台上体现自我价值，实现个人理想。