10月31日和11月1日，大队分别用两个半天的时间召开了班子扩大会。两次班子扩大会的扩大成员，分别是二级实体负责人和职能科室负责人。在分别召开的扩大会议上，队班子听取了各单位经营指标和工作计划完成情况汇报。通过听取汇报，大队全面掌握了各二级单位现时工作、生产、经营状态。

　　李永强要求二级实体单位要抓紧本年度剩下的两个月时间，在做好现有项目的同时，继续承揽工程，同时加大工程款回收力度，确保年初制定的各项经济指标的全面完成。对职能科室部门的要求是，要把年初制定工作计划作为一项制度确立下来，各科室负责人要养成经常对照计划，掌握计划落实情况的习惯，时刻明了哪些计划还没有完成，如何按期完成，能不能完成，不能完成的原因是什么，以此提高职能科室的管理水平，充分发挥职能科室的作用。（杨野）