陆国方副局长深入天纵公司施工现场进行安全检查。
天纵公司承揽的6700万元深基坑支护、土石方项目施工现场。
天纵公司承揽的深基坑支护项目施工现场。
今年3月,天纵基础工程基础有限公司(简称天纵公司)注册地由锦州成功注册到大连。进入大连市场8个月来,公司在大连区域签订边坡支护、基础施工项目22个,合同额2.4亿元,呈现出了良好的发展势头。10月24日,在天纵公司进行安全检查和工勘市场调研的副局长陆国方说:“天纵公司在大连取得了开门红,成绩超出了我们的预计,说明局党组将天纵从锦州迁移大连的决策是正确的,同时,也证实了天纵公司领导的经营思路和经营能力。”
天纵:从锦州迁址大连
天纵公司是一水10年前注册的基础施工公司,后来,为了实现资源共享、壮大公司实力,在局党组的指导下,三队、四队和十一队先后成为天纵公司的股东,并申办了基础施工一级资质。十多年来,天纵公司围绕辽西四市积极承揽工程、开辟市场,但因辽西基础施工项目较少,一年下来,天纵完成的产值仅有3000多万元,与天纵公司的一级资质能力极不相称。为了公司的发展,在深入市场调研并与三家股东周密沟通的基础上,经公司董事会提议、局党组决定将天纵基础工程有限公司迁址大连。在公司的迁址过程中,得到了党组的大力支持,主管工勘产业的领导亲自指导公司迁址工作。
天纵公司在辽西地区小有名气,市场信誉很高,在同行业口碑相当好,年收入约占一水总收入的30%,连续多年被锦州市评为“优秀施工企业”。2012年初,根据市场变化,一水及时提出了“稳定工勘、着力发展基础施工和环境地质”的发展思路,并明确提出了“3-5年内,在保持勘察收入不减的前提下,将勘察、施工、环境地质的收入比由原来的6:3:1调整为2:6:2”,这是一个很大的挑战,要完成这一目标,仅维持原有的辽西规模是无法实现的,公司迁址势在必行。
天纵公司的迁址工作并不是一帆风顺,承受着来自内、外的双重压力。于内,职工对迁址后的前景存有疑虑;于外,公司的迁址难度无异于在大连重新注册一个一级施工企业。面对压力,一水班子多次召开职工扩大会议,申明利害、鼓舞士气、坚定信心,最终统一了思想,取得了“施工要想做大、一水要想发展,天纵迁址大连是必须迈出的一步,即便有再多的压力和困难,我们也要一个个克服。”的共识。内部统一了思想,天纵公司搬迁工作正式启动。
有了职工的支持,2012年,一水将天纵公司的搬迁工作列为了全年的重点工作,由队长亲自主抓,成立了搬迁工作领导小组,协调办理锦州、大连两地的建委、工商、税务、社保、安监等政府部门的审批手续。“皇天不负有心人”,历时一年时间,于今年3月辽宁天纵基础工程有限公司正式落户大连。
天纵:在大连起航
天纵在大连成功注册,开启了进入大连施工市场的大门。面对市场和经营环境,一水班子认真研究党组“走出去”和“积极联合社会优势资源”的战略方针,为天纵公司的经营制定了多项减免措施和鼓励政策,鼎力扶植正在起步的天纵。“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”,有了好的经营政策,有了好的市场条件,天纵公司辽南区域经理崔文波领导公司职工,积极承揽信息,认真组织项目投标。仅8个月的时间,就取得了施工项目1.6亿的好业绩。
走进天纵公司大连的施工现场,看到是宏大的场面和有序的管理。崔文波向我们介绍:“大连政府部门对施工项目管理极严,因此要求我们对施工环境、施工安全和工程质量不能有半点马虎,只能做到好上更好,才能赢得声誉、在大连站稳脚跟。这么多的项目,几乎每周我都要走一遍。”“效率就是效益”,崔文波深寓这个道理。在组织施工时,他都反复琢磨,周密安排,合理配置资源,确保提前完成项目。在大连医科大学附属一院金州新区医疗中心基坑支护及土石方施工现场,记者看到,他正与项目经理和技术人员合计已进场的7台旋挖钻机能不能在35天内完成343根桩基础的施工,这一时间要比甲方给定的时间提前一个月。该项目在大连市是比较大的基础施工项目,面积14万平方米,土石方40万立方米,开挖深度25米,工程造价6700万元。他要求每项工作都要做好提前量,实行“每周工作量控制制度”,绝不能耽误甲方工期。北良化工原区的西部和北部边坡支护项目,3000余万元,工期6个月,天纵公司仅用4个月就完成施工、验收工作,赢得了甲方的高度肯定,称天纵公司讲诚信、重质量,是难得的合作伙伴。
到10月底,天纵公司在大连已承担9个基础施工项目,业已完成的项目均得到了甲方的一致好评,天纵公司在大连市场上树起了一面旗,不仅为天纵的施工赢得了信誉,同时也为一水的勘察提高了声誉。在今年6月份的大连金州陆连岛勘察项目投标中,一水一举中标。目前,已完成项目第一阶段860万元的任务。这个工程勘察项目是金州开发区政府海上开发项目,规划5年在海上造地4.6平方公里,仅勘察工程造价就7000多万元。为了能够保障施工进度和质量,天纵公司投资200多万元建造了6条浅海勘察船,组织80台钻机在海上和海滩进行勘察,现场组织井井有条,场面十分壮观。项目经理、技术人员日夜守在工地现场,白天检查工程质量,晚上部署次日工作,提前25天完成了前期勘察任务。在验收时,抽查了几十个钻孔,均100%达到了设计要求,政府有关负责人高兴的说,“你们为后续项目赢得了时间”。
起航:重在观念
天纵公司迁到大连后,李永强在与崔文波研究发展时就明确提出:“大连是我国的重要沿海城市,在全国都有相当大的影响力,天纵公司要在大连站稳脚跟,不能挣一时之长短,要脚踏实地、立足长远,争取以大连为根据地,带着在大连市场上赢得的声誉走向全国。因此,在经营过程中一定要谨记四条原则。一是讲诚信,重承诺。处处为业主着想,不以熟欺生,不在技术环节上弄虚作假,把声誉放在第一位,把利益放在第二位。二是文明施工。现场环境要干净、整洁、文明,要做到工装整齐、标志鲜明,这是天纵实力和经营理念的透视,也是现代精英企业的重要标志。三是抓质量、重安全。牢牢树立质量意识和安全意识,要把质量和安全比作两场战争,质量是攻坚战,安全是保卫战,牢记“放弃质量抓速度就是背道而驰,忽略安全求效益就是水中捞月”警言。四是处理好兄弟单位的关系。大连市场非常大,兄弟单位较多,在承揽项目上要勤沟通,相互支持,相互帮助,决不能为承揽项目相互诋毁。天纵公司在经营过程中始终坚守这四条原则。记者在大连一个狭窄的深基坑施工现场看到,整齐密实的围挡将施工场地与四周的车水马龙隔离开来,要不是进入围挡里面,还真看不出这里是一个正在热火朝天作业的施工现场。挖掘机在地下20多米的坑下作业,钢筋水泥摆放整齐,场地干净整洁,职工穿着印有天纵公司的工作服有序的指挥和操作着各类大型机具设备,虽然是挖掘现场,但看不到一点尘土,文明施工在这里得到了真正的展现。
文化:远航的动力
年轻的项目经理小董对记者说,从今年初到现在,崔经理没有休息一天。他组织技术人员投了30余个标书,每个标书都倾注了他大量的心血,包括钢筋、水泥用什么型号,哪家的产品,项目总金额他都反复进行计算,在项目施工期间,他总是到施工现场与项目经理和技术人员研究工作,研究提高工程质量和进度的最佳方案,这些无不体现了“天纵人”科学、严谨的工作作风。
今年初,一水地勘文化正式向二级单位推进,天纵公司积极响应大队的号召,在经理崔文波的倡导下,提出了“幸福一家人”的美好愿景和“快乐工作,快乐生活”,的工作理念。
由于单身职工多,基地条件有限,为妥善安置他们的生活,崔文波亲自给他们找房子,并购置了所有的生活用品。在施工现场,他耐心指导年青同志如何科学经营管理项目,使他们尽快成长成才,鼓励年轻同志参加各种学习考试,时时以兄长的身份关心着每名职工。一位年青职工说,今年工作确实比较累,一刻不得闲,但经理非常关心我们,心情很舒畅,生活也非常快乐,在这里,我们就象幸福的一家人。因此,天纵公司也成为了一水地勘文化向二级单位推进的典型。
“拨开愁云见红日”,天纵公司在走过了近十年的低迷,终于走上了快速发展的道路,我们有理由相信,在全体职工的共同努力下,天纵公司实现做大做强的目标一定会指 日可待。
(原载《辽宁地质矿产勘查局》网站 作者:局新闻宣传处)