4月23日，为贯彻落实地矿集团的各项工作任务，全面提高经济运行质效，一水公司召开2025年一季度经营活动分析会，全面总结一季度生产经营成效，系统部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员、二级单位负责人及各部门正副职参加会议，党总支书记、总经理王德文主持会议。

会上，各二级单位负责人围绕一季度生产经营工作，从合同额、完成产值、结算收入、人员工资、债权、债务等方面进行汇报。机关各部门负责人汇报了对口管理情况，分析了存在的问题。公司领导班子成员针对各自分管领域工作进行梳理汇总和研判分析，提出指导性意见，并对下一步各项工作进行部署。

公司党总支书记、总经理王德文在总结讲话中，肯定了一季度公司各单位、各部门的努力和成绩，针对当前经营形势提出五点要求：一是讲政治。要始终坚持以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在重大原则问题上做到头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明，在贯彻落实地矿集团重大决策部署上不能打折扣、做选择、搞变通。要坚定信心，党员干部要带好队伍，调动好职工积极性，想事、干事、干成事、不出事。二是坚定发展信心。持续关注国家和集团战略发展，与政府部门建立良好的发展关系，多方位、全角度的参与地方建设。发扬走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语，吃尽千辛万苦的“四千”精神，全面完成目标任务，打好打赢三年行动决胜之年，决胜之战。三是围绕集团“四个主题年”的工作部署开展工作，推进机构改革，推进“三能机制”建设。四是压实安全生产责任。要层层建立安全生产责任制，将责任落实到每一个岗位，每一名职工，打好安全保卫战。五是加强党风廉政建设。以扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，进一步吃透中央八项规定及其实施细则精神，深刻领悟加强党风党纪建设的重大政治意义，在学思践悟中坚定理想信念，在细照笃行中改进工作作风，在知行合一中护航公司高质量发展。